Cómo
Tú me cuentasyo te escucho
No llego con una recetaLlego con preguntas, y las vuelvo a hacer.
01
Pregunto, y vuelvo a preguntar
Lo primero es entender de verdad: qué se ha intentado, qué duele, qué no se puede tocar y qué sí.
02
Analizo y ordeno
Organizo la información. Voy dando forma a la realidad tecnológica en la que está el centro.
03
Vemos juntos tu escenario tecnológico actual y futuro
DAFOs, PESTEL, CAME, Benchmarking, Cadena de valor de Porter, OKF, VRIO... aplicaré las herramientas adecuadas en el idioma del equipo directivo, no en jerga
04
Definimos el horizonte
Juntos fijamos las necesidades tecnológicas a corto, medio y largo plazo, y el orden en el que acometerlas.
05
Establecemos cómo lo conseguiremos
Traducimos el horizonte en un plan: qué se hace primero, con qué recursos, quién lo lidera y cómo se mide que avanza.
06
Organizaremos y gestionaremos la operativa
Pongo en marcha el día a día: equipos, procesos, proveedores y seguimiento, para que lo acordado no se quede en un documento.
