Ayudo a equipos directivos a tomar buenas decisiones sobre tecnología y convertirlas en proyectos que funcionan.
La tecnología al servicio de tu organización, nunca al revés
desde el 1 de abril de 1997
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Qué
01
estrategia y dirección de proyectos
Diseño y acompaño estrategias de transformación digital alineadas con los objetivos reales de la organización. Desde la definición de prioridades y hoja de ruta hasta la dirección y seguimiento de proyectos, conectando tecnología, personas y procesos para convertir las decisiones digitales en resultados.
02
observatorio, adecuación y normalización
Analizo la evolución de la inteligencia artificial y sus posibilidades reales de aplicación en cada organización. Identifico oportunidades, riesgos y casos de uso, y ayudo a establecer criterios, políticas y marcos de utilización que permitan incorporar la IA de forma segura, coherente y sostenible. Te ayudo a definir el escenario de IA que mejor se adecúa a tu organización.
03
legislación tecnológica de obligado cumplimiento
Te ayudo a establecer el marco necesario para que la tecnología esté gobernada, documentada y alineada con las obligaciones legales y normativas aplicables. Desde políticas y procedimientos hasta controles, evidencias y responsabilidades, convierto el cumplimiento tecnológico en un sistema gestionable y verificable.
04
estrategia para infraestructuras, dispositivos, equipamiento, plataformas y software
Defino estrategias para gestionar de forma eficiente todo el ecosistema tecnológico de la organización. Infraestructuras, dispositivos, equipamiento, plataformas y software se analizan como un conjunto, buscando equilibrio entre necesidades, inversión, seguridad, sostenibilidad, ciclo de vida y evolución futura.
05
definición de procesos esenciales y gestión operativa
Diseño y estructuro los procesos necesarios para mantener la tecnología disponible, fiable y preparada para el día a día. Combino prevención, monitorización, mantenimiento y resolución de incidencias con una gestión operativa orientada a reducir interrupciones, anticipar problemas y mejorar continuamente el servicio.
Quién
Iñaki Fernández es un profesional de la tecnología afincado en Bilbao, con experiencia como consultor, CTO y CIO. También ha sido CEO de dos empresas.
Su trayectoria se ha desarrollado en la intersección entre tecnología, educación, organización y empresa. Formado en Ciencias Empresariales y en Ingeniería de Sistemas (UPV-EHU).
Tiene experiencia en consultoría tecnológica, desarrollo, sistemas y soporte, así como en la gestión de equipos y en el liderazgo de proyectos tecnológicos en entornos educativos.
Te ayudaré sólo si tus centros no entran en competencia directa con los centros a los que ya ayudo.
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