Ayudo a equipos directivos a tomar buenas decisiones sobre tecnología y convertirlas en proyectos que funcionan.
La tecnología al servicio de tu organización, nunca al revés
desde el 1 de abril de 1997
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Qué
01
estrategia y dirección de proyectos
Diseño y acompaño estrategias de transformación digital alineadas con los objetivos reales de la organización. Desde la definición de prioridades y hoja de ruta hasta la dirección y seguimiento de proyectos, conectando tecnología, personas y procesos para convertir las decisiones digitales en resultados.
02
legislación tecnológica de obligado cumplimiento
Te ayudo a establecer el marco necesario para que la tecnología esté gobernada, documentada y alineada con las obligaciones legales y normativas aplicables. Desde políticas y procedimientos hasta controles, evidencias y responsabilidades, convierto el cumplimiento tecnológico en un sistema gestionable y verificable.
03
observatorio, adecuación y normalización
Analizo la evolución de la inteligencia artificial y sus posibilidades reales de aplicación en cada organización. Identifico oportunidades, riesgos y casos de uso, y ayudo a establecer criterios, políticas y marcos de utilización que permitan incorporar la IA de forma segura, coherente y sostenible. Te ayudo a definir el escenario de IA que mejor se adecúa a tu organización.
04
estrategia para infraestructuras, dispositivos, equipamiento, plataformas y software
Defino estrategias para gestionar de forma eficiente todo el ecosistema tecnológico de la organización. Infraestructuras, dispositivos, equipamiento, plataformas y software se analizan como un conjunto, buscando equilibrio entre necesidades, inversión, seguridad, sostenibilidad, ciclo de vida y evolución futura.
05
definición de procesos esenciales y gestión operativa
Diseño y estructuro los procesos necesarios para mantener la tecnología disponible, fiable y preparada para el día a día. Combino prevención, monitorización, mantenimiento y resolución de incidencias con una gestión operativa orientada a reducir interrupciones, anticipar problemas y mejorar continuamente el servicio.
Quién
Iñaki Fernández es un profesional de la tecnología afincado en Bilbao, con experiencia como consultor, CTO y CIO. También ha sido CEO de dos empresas.
Su trayectoria se ha desarrollado en la intersección entre tecnología, educación, organización y empresa. Formado en Ciencias Empresariales y en Ingeniería de Sistemas (UPV-EHU).
Tiene experiencia en consultoría tecnológica, desarrollo, sistemas y soporte, así como en la gestión de equipos y en el liderazgo de proyectos tecnológicos en entornos educativos.
Algunas de mis pequeñas-grandes reflexiones; así lo veo yo. ¿Y tú?
El escenario que ha supuesto la democratización de…
El éxito de un proyecto viene condicionado por muc…
En los diferentes momentos de la humanidad, lo que…
La IA nos ha traído un nuevo escenario cognitivo:…
Te ayudaré sólo si tus centros no entran en competencia directa con los centros a los que ya ayudo.
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