El éxito de un proyecto viene condicionado por muchos factores, el principal lógicamente tiene que ver con cómo está formado, qué o quiénes lo integran, y más concretamente, QUÉ o QUIENES lo integran en cada fase. Matizo ese "qué" o "quiénes" porque actualmente todo profesional que se precie habla de sus AGENTES, du pequeño ejército de bots especializados a los que invoca o convoca para ponerlos a trabajar para él, mejor o menor coordinados. Es decir, no hablamos exclusivamente de personas. La IA lo está cambiando todo tanto y tan rápido... No obstante, cuanto más estratégico es el proyecto, más importante es el equipo humano, aunque sólo sea para definir con qué agentes contar, cómo crearlos, cómo sincronizarlos, qué momento ha de implicar a cada uno y cuánto peso (ponderado) ha de darse a cada agente en sus acciones y sobre todo en sus decisiones. Es lo mismo que ocurría hasta ahora, en realidad nada nuevo. Conviene no olvidar que los equipos han de ser multidisciplinares, y que habrá fases del proyecto en los que unos no deban estar (lo torpedearian, inconscientemente) y fases en las que serán otros los que sus aportaciones sean negativas... La clave para todo esto, sean agentes IA (bots), humanos, o una combinación de ambos serán en quién los líderes, coordine, gestione, escuche, analice.... y esto será uno de los pocos reductor que nos quedará a los humanos.
